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就在此时，张远恰好路过茶馆。看到李逍和陈无极交谈，他不由得驻足观察。作为李逍的职场竞争对手，张远一直对李逍近期的异常表现心存疑虑。
"李逍似乎变了，"张远低声自语，"以前只是一个普通的程序员，现在却愈发深不可测。"
回到公司，李逍开始系统性地推广他的跨界应用方法。他组织了一个跨部门的创新工作坊，邀请了来自不同领域的同事参与。工作坊的主题是："如何用跨学思维解决复杂问题"。
王淑芬听说儿子组织这样的活动，颇为自豪。作为一名医院护士，她对儿子的创新精神感到由衷的钦佩。"我的儿子果然与众不同，"她对同事们说，"从小就喜欢刨根问底，现在更是能将不同领域的知识融会贯通。"
工作坊上，李逍首先分享了自己的一个案例。他以医疗系统优化为例，展示了如何将供应链管理、人工智能和医疗服务流程进行跨界整合。与会的同事们听得入神，纷纷开始思考如何在自己的工作中应用这种方法。
"传统的问题解决方式往往是线性的，"李逍侃侃而谈，"但复杂系统需要我们用更开放、更动态的思维方式。就像生态系统一样，每个元素都是相互关联、相互影响的。"
陈无极在旁边默默听着，眼中露出欣慰的神色。他知道，李逍已经开始触及修仙者更高层次的认知边界。这种对系统性思维的理解，正是修仙道路上极其重要的一环。
张远虽然对李逍的方法持保留态度，但也不得不承认其独特性。在一次私下交谈中，他忍不住询问："你是怎么想到将这么多看似不相关的知识点联系起来的？"
李逍微笑回应："这需要一种开放的心态。就像修炼一样，我们需要突破固有的思维局限，学会用更宏观的视角看待问题。"
这番交谈引起了张远的深思。作为一个极具竞争力的职场精英，他开始意识到自己可能陷入了思维的固有模式。李逍的方法为他提供了一个全新的思考角度。
公司高层对李逍的跨界方法也越来越重视。人力资源总监主动找到李逍："我们希望能将你的这套方法制度化，让更多员工受益。"
李逍谦虚地说："这只是一个开始。真正重要的是培养员工的跨界思维能力，而不仅仅是掌握一套固定的方法论。"
随着方法的推广，公司内部的创新氛围逐渐浓厚起来。员工们开始主动打破部门壁垒，尝试用跨学科的视角解决问题。这种变化，让整个组织的创新能力得到显着提升。
陈无极私下对李逍说："你已经开始触及修仙者的真正智慧。这种跨界能力，不仅仅是工作中的技巧，更是一种更高层次的认知方式。"
李逍若有所思："我感觉自己正站在一个新的认知边界之上。修仙似乎不仅仅是力量的积累，更是一种对世界本质的深度洞察。"
这一刻，他似乎glimpsed到了更广阔的修仙世界。跨界应用的系统性方法，正是他通向更高境界的关键一步。未来的道路还很长，但他已经看到了前进的方向。