第281章 互联网的生态圈(2/2)

我们马上记住本站网址,www.baikecu.com,若被浏/览/器/转/码,可退出转/码继续阅读,感谢支持.

    沈涛说着说着就来了兴趣,想到前不久准备收购嘉禾后做票务网站,立刻又接着道。

    “我们甚至还能对接展会、演唱会的主办方,推出一个团购方案,帮助他们统一购票,一同出游。”

    “同理,电影票门票等都能加入进来,成为线下同城的一个拓展,从而让它成为一个全新的产品。”

    “而线上的讨论小组也可以再添加一个及时沟通功能,类似于QQ的好友功能,甚至群功能,来帮助用户更好的沟通。”

    “甚至基于书,我们还能进一步拓展,比如增加一个MF功能。”

    想到前世用过的喜马拉雅,他很多书都是在那个上面听完的,当然他在某点也多是听书。

    “其实很多用户是没时间去慢慢看书的,那么我们可以让他休息的时候听书。”

    “甚至邀请达人用户讲书,通过自制音频的方式来分享自己对某一本书的看法,这比单纯的文字输出更有代入感。”

    “同理,我们还能推出时间功能,把当下还健在的名人名家邀请过来,帮他们搭建个人频道,为人类留下他们的毕生精华。”

    “当然这部分可以做成付费内容。”

    “这样通过进一步对产品的拓展和功能完善后,所能起到的效果是远远大于附属产品的。”

    “并且我们做这些也不是从头开始做,都是基于原有的用户,重新孵化出来的。”

    “还有.....”

    “等等!”

    沈涛还欲再说,却被杨勃直接打断了。

好家伙他只是来和沈涛诉苦,想挡住联创的激进路线。

    没想到这家伙比联创还激进。

    不过想想他提出的这几个发展方向,貌似还真可行。

    尤其线下票务,就和现在他们将图书挂上当当的链接一样。

    既给用户带来了便捷,还能帮网站实现变现。

    至于后面的即时通讯功能,其实他们也在考虑做了,倒不是眼红腾讯,而是就像沈涛说的,是用户需要。

    他们现在将这个产品取名“友邻”,只要大家双方关注就能成为邻居一样的朋友。

    至于时间这类的付费内容,杨勃还需好好消化一下。

    不过沈涛的这个生态闭环,却让他大受震撼,直到此刻脑海中还是嗡嗡嗡的。

    工业控制中闭环的概念,倒是经常被提及。

    可互联网的生态闭环,绝对是一个很新的课题。

    新到他这个在IBM工作过的人都感觉震撼。

    虽然沈涛并没详细阐述这里面的精髓,可作为一个加州大学圣迭戈分校的物理博士,却还是能瞬间懂得他的意思。

    这就是围绕书影音,联合起来的一个莫比乌斯环,将每一个进来的用户串联在一起,形成一个完整的回路。

    而单个产品,又能有独立属于自己的的发展方向。

    产品与产品之间相辅相成,而不再是单单局限于某一样产品的附属品。

    想到这里,他下意识看了看沈涛。

之前吗,媒体宣传都说沈涛是天才,他原本并没在意,毕竟他从小也被称作天才,但是他知道自己并不是天才,只是比别人少走了弯路而已。

    可现在,面对眼前这个二十出头的老乡,他却忽然有种自愧不如的感觉。

    也许这才是真正的天才吧,没学过互联网,也不了解网络,却能凭借只言片语,就走出一条全新的路。

    毕竟网络发展的这十几年,大家都还在摸着石头过河,对互联网下一步的发展,所有人都如身在迷雾中,不走到哪一步,绝对看不见未来。

    可现在,沈涛就像一阵风,给他吹开了眼前的迷雾,展现了一条康庄大道在他的眼前。

    他知道这样一个概念如果真的实施下去,对互联网来说,绝对是一场巨大的革命。

    甚至可以说将改变全球的互联网公司发展方向。

    那一刻他忽然生出一种想法,沈涛留在影视圈是真的屈才了。

    他天生适合互联网。

    “要不你来当公司的CEO怎么样?”

    “什么?”

    杨勃突然这没头没脑的一句话,让刚刚还说得兴起的沈涛有些摸不着头脑。

    这不是在探讨豆瓣的发展方向吗,怎么突然就让自己去当CEO了。

    不说自己会不会,可如果自己真的去了,那他干嘛去。

    “我觉得你更适合互联网,比起你的投资,你刚才的一番话直接给豆瓣指明了一条路。一条最少领先十年的路。”

    杨勃的话很诚恳。

    因为他知道,如果没有沈涛的这番话,豆瓣要自己走出来,最少需要十年。

    而互联网要摸索总结出来最少需要5年。

互联网的闭环真正被提出来,是2012年后,移动互联网的到来,APP的窗口效应,逼着互联网企业不得不把想尽一切办法,把用户留在自己的APP里。

    因此才有了所谓的互联网生态。

    而后来的互联网+都是这一生态下的产物。

    其实就是没有沈涛的提点,随着发展继续豆瓣也会生出自己的互联网生态。

    后世很多人喜欢为豆瓣惋惜,因为他在发展的关键时刻错过了最佳的机会。

    原本他会成为移动互联网最赚钱的产品,他可以做小红书、可以做猫眼、可以做网易云音乐、可以做起点、可以做抖音。

    因为杨勃是最早在产品侧使用算法推荐的人,比张一鸣早多了。

    但是就因为从PC往移动互联网发展的那三年,豆瓣的去中心化走的不成功。

    把还没发展起来就分拆出去豆瓣FM、豆瓣阅读、豆瓣笔记、豆瓣电影、豆瓣小组、豆瓣同城、线上活动等十几个垂直App直接打散了。

    就那一次,直接让豆瓣元气大伤。

    虽然丢城失地,可最终还是保下了现在的规模。

    但是如今因为沈涛的出现,因为他的生态概念的提出,让豆瓣的互联网生态打造足足早了6年时间。

    他们可以有充足的时间,去完成从书影音到生态体现的打造。

    “CEO我就不当了,我也当不来,我觉得只在董事会当个股东挺好的。”

    “如果下次融资你不踢我出局的话。”

    沈涛说着还开了个玩笑。

    对互联网他其实懂得真不多,也就因为提前看了十几年后的发展方向而已。

刚刚给杨勃说的那些,其实很多都是后来发展出来的。

    他只是转述了自己的所见而已,真要让他去做,他可做不来。

    可殊不知,正是这份先见,却是无数人走了无数的弯路摸索出来的。

    “放心,只要你愿意,你永远是豆瓣最大的独立董事。”

    PS:写在最后,我其实从来不玩豆瓣,但是因为查资料让我了解到了它的发展历程,没发展起来真的可惜了。